2023年3月2日下午，学院召开了2023年度财务工作会。主管副院长杜志勇、纪委书记孟波、各二级学院、部门主要责任人参加了会议，会议由杜志勇副院长主持。

首先，财务处刘桂平副处长通报了2023年学院预算分配方案、市财政、市教委及学院关于预算执行的相关要求，并对今年预算进度任务目标、加快预算支出进度执行工作做出部署。接着，资产管理处李文波处长就采购、招投标相关事项进行解读，明确了采购的具体流程及注意事项。随后，杜志勇副院长与各二级学院、部门主要负责人签订了经费管理及支出进度责任书。

孟波书记指出，目前学院现状，资金压力大、困难多。一是“紧”，落实财政过紧日子要求，经费在逐年压缩；二要做到“重”，在学院深化改革发展道路上，提质重效，做好谋划，实现学院“强高冲本”目标。三要做到“薄”，优化预算匹配，现有资金要用在刀刃上。纪检部门要在预算支出里做到四个督，一督进度，各部门要最大限度加快支出进度推进，力争实现今年结余资金零上缴；二督程序，要严格规范，在合法合规下保证支出进度；三督质效，结合审计、财务绩效考核，真正实现职能部门监督与审计监督一体化；四督作风，项目负责人要落实各项工作，用有限的钱做有效的事，做出破局发展。

杜志勇副院长提出“服务管家”管理方式，资产管理处梳理采购、招投标全年工作，形成全年计划安排，各部门按此时间安排执行，避免 晚、退、流等问题的出现问题。

杜志勇副院长指出，财务工作是学院高质量发展的支撑，预算申报是工作的谋划与设想，预算执行是工作落实的考验，每一个数字都是对部门和领导的综合考核。预算执行过程中出现“晚”“质”“慢”等问题，下一步要早谋划早启动、重培训抓质量、高效率快节奏、重责任强执行、严预算精管理，各部门主要领导做到四个“亲自”：亲自带头、亲自设计、亲自督导、亲自落实，达到实现年底结余资金零上缴的目标。

最后，杜志勇副院长重点强调，本次会议的召开，充分体现了院领导对财务工作的高度重视，也感谢院各部门的积极配合，今年要结合学院发展要求，制定详细的工作计划，加强预算执行，同时不断完善资金使用情况的监管，保证学院资金安全使用，促进学院更好发展。